旅业人物 吴少彬

东游记（广东）国际旅行社有限公司   总经理

广东中航国际旅行社有限公司深圳分公司    总经理

深圳市犇趣企业顾问咨询有限公司   董事   总经理

也许是消费的升级，也许是疫情让消费者的口味变得更重了，传统的简单的跟团模式已经受到了很大的挑战，当我们行业中有一波人在重度打磨吃住行游购娱等功能要素有机组合，让产品的性价比和体验度更高的时候，同时也出现了另一波着重于主题内容植入的业者，如：旅游+体 育、旅游+亲子、旅游+研学、旅游+音乐、旅游+会销等，即在旅游这个载体上把有共同爱好、兴趣的人扎堆到一起，同时延伸了社交属性。

“犇趣”则在这场疫情风暴中，选择了“团建旅行”和“企业家标杆游学”的业务模块：

1、团建重点解决企业团队熔炼、夯实企业文化的问题，以团建目的和效果为导向全程植入客户的企业文化来策划活动内容，在训练有素的培训师的引导下，通过各种室内、户外的拓展活动来改变员工思维，让团队的沟通力、向心力得到进一步的提升，只有让团队归来后企业战斗力、人效获得提升，企业主才能真正满意，也才会有以后的复购，而此时的旅行成为团建的载体或场景；               

2、企业家标杆游学则是组织企业精英到深圳学习改革开放的成果，学习深圳奋斗者如何敢想、敢闯、敢干的拼搏精神，特别安排到腾讯、华为、华大、大疆等标杆企业学习参访，甚至安排观摩深圳企业家自发组织的私董早餐会，深入了解“奋斗者们”如何在早上六点半天还没有亮就聚到五星级酒店里激情满满相互引荐商业机会的场景。

简单粗暴的旅游产品时代已经离我们远去，消费者呼唤着重内涵、重体验、重社群旅行产品，我想这可能是后疫情时代旅行社业者的机会所在！